“哈哈，也不是，也不是！”胡佳把烟头掐灭掉，

“我告诉你，俞伊很聪明，但也很敏感的。我和她一起进公司，我们都是从最初的职位做起，还有其他的同事，像人事部的还有理查德等等！你知道的，老外就是要分化我们，不可能让我们中国人太团结。

这样不利于他们的管理，而我们中国人呢，你也知道的，就是容易出汉jiān！”

“哈哈，咱们都是汉jiān，洋买办们！”

“不是这样的说法，你老兄把自己形容的太一无是处了！哥哥也曾经风华正茂，书生意气，满腹豪情yù开拓一番成就和事业。我想你我都是过来人，都懂的。哎，岂不知也得罪过不少人。”

“嗯。是啊，想当年也是意气风发，转眼已然啊。没办法，欧美公司在中国的公司文化，都已经被同化了，被大势所融合，却失去我们传统的jīng髓，就如中国的教育。”

“说来听听！”胡佳递给我一支烟，自己也点上。

“中国的教育是填鸭式的，但也并非不无可取之处！孔子讲因材施教，所谓的求大同而存小异，然而我们的文化中又存在避重就轻的思想，所以就在不同的思想中产生了选择，产生了差异。公司的管理，也是如此！我们所谓的求同存异，往往演化为求同，忽略了存异的重要xìng！

公司的政策及管理流程的制定往往是针对大同而设定的，却在小异上忽视了建设和优化！简单来说，缺乏灵活xìng！”

“嗯，很有道理！基本上欧美公司都是这样，常常忽视了个人的能力的发挥。”胡佳附和着，

“我十分同意！工作是如此，需要有耐心，要慢慢以个人的良好品质影响周围的人。话不可不说，不可不透！如果我们认为是正确的，就应该将这种思想传播下去，可能暂时是没有效果的，但是哪怕就是有很少的同事认为是正确的，而且是有用途的，那就是我们的进步！

我以前不讲究方法，得罪过不少人！也有人在背后搞我，这就是我告诉你要小心你的电脑的缘由！

那是在很多年之前，公司还没有类似现在的cāo作系统和ONEY买了只录音笔，给揭发了。哎，现在想来，多大的屁事！哥的处理方式有些过激了，虽然现在在这个位置上，我心里仍然觉得对不住哪位兄弟，曾经的兄弟，一起酒吧，台球，一起毕业奋斗的兄弟啊！哎！”

“嗯！”我也表示出遗憾。

“所以，paul，你一定要注意你的电脑，我清楚你的部门的职能！这对公司总体来讲，立体化的管理是有帮助的，俞伊给我说过，我很同意，也很欣喜看到公司这样的变化！”

“嗯，谢谢老哥！”我很感激地看着他！

“人心难测，害人之心不可有，防人之心不可无！一切需要我帮助的，尽管说，荣飞是我们的兄弟，绝对值得信任，回头我跟他说一声，让他找你，你看如何？”

“老胡，有你这句话，我再说谢谢已经多余了！”